近期,我院后勤管理处2020年度工作总结暨表彰大会在行政楼25楼隆重召开，副院长周辉应邀出席，后勤管理处负责人罗振华、各科室部门负责人、优秀员工、各科室代表代表共计70余人参加本次大会。

周辉副院长向为医院发展和抗疫保障工作作出贡献的后勤队伍表示问候，同时向将受到表彰的优秀科室、优秀个人表示祝贺。他肯定了省医后勤队伍在2020年新冠疫情斗争、复工复产、助力脱贫攻坚等工作中作出的突出成绩与贡献，同时勉励大家在下一个关键之年继续发扬省医后勤人吃苦耐劳、扎实肯干的优良作风，提高站位讲团结、增强素质讲奉献、牢记使命讲担当，紧密团结在院党委周围，勤于创造、勇于奋斗，以更优异的成绩迎接建党100周年。

过去的一年，在医院党委、行政带领下，后勤管理处紧跟医院党政思路，通过全体后勤员工共同努力，为临床医疗服务提供有力保障，有序推进各项后勤工作：一是携手同心共抗疫，聚力共克时艰。新冠疫情以来，后勤管理处全体上下坚决落实医院党委对疫情防控的指示要求，第一时间建立后勤管理处疫情防控领导小组，明确职责分工和工作重点。抽调精锐力量参与将军山医院建设，做好各类饮食保障，组织特殊时期车辆运输保障，认真做好医院消杀与医废处置工作，实现新冠疫情期间“零感染，零污染”，为抗疫工作提供坚强的保障支撑。

二是加强安全管理，扎实做好临床服务保障工作。后勤上下始终把安全工作放在首位，健全安全工作机制，组织专班主抓，每月整理安全隐患台账，全年后勤管理处及时查找并治理各类安全隐患，并针对医院配电设施、外科大楼管网、院办病房洗手盆池、急诊大楼内部瓷砖墙面加固等设施设备进行专项安全改造，以确保医院安全运行。2020年，后勤管理处全年医院房屋维修6751次；空调终端、水管、马桶等维修共计17900余次，节约自来水费百余万元；处置医疗废物570余吨；全院覆盖性消毒760次；完成幼儿教学任务397人；全年车辆行驶里程586563公里，安全无事故。

三是建立有效机制，积极推进基础项目建设。2020年是我院基建任务繁重的一年，在医院党政领导下，后勤优化团队搭建专班，建立监督机制，确保项目在实施过程中有效进行。目前“贵州省人民医院金朱医院（一期）、贵州省妇女儿童医院项目”项目主体工程已全部建设完成并通过验收；“贵州省应急临床救治中心建设项目”EPC中标单位已顺利入场；“全科医生临床培养基地、轻轨2号线拆除复建工程及地下车库二期建设项目”完成一期主体验收并启动装修安装工程；发热门诊改扩建工程提前半个月工期竣工，已交付临床科室使用；医院PET-CT机房建设工作正紧张有序展开。后勤人以顽强拼搏的精神为医院建设和发展添砖加瓦，贡献力量。

四是全力以赴，助力扶贫攻坚。围绕医院助力贵州省决战脱贫攻坚整体思路，后勤发挥“消费内需、科研创新、品牌效应”三大优势，2020年省内农产品采购总量达120余万公斤，占医院总采购量95%,采购金额共计1500余万元。新开设扶贫超市2个：贵州省人民医院贵州扶贫产品消费中心和毕节商贸公司省医扶贫专卖店，拓宽“一码贵州”等线上销售渠道。

2021年是我国现代化建设进程中具有特殊重要性的一年，做好明年的各项保障工作，对我院“十四五”规划起好步开好局具有至关重要意义。2021年后勤管理处将继续在院党委的带领下，从进一步加强党的建设，继续抓好疫情防控工作，进一步提高安全责任意识、促进安全生产，加强规范化管理，积极推进基建工程建设等重点工作有序推进后勤保障服务工作。

后勤管理处